企业经营与管理可以划分哪些层次

企业经营与管理是一个综合性的体系，由多个层次组成，这些层次有着不同的性质、功能和职责。针对不同层次的管理，企业需要制定不同的管理制度和流程，以确保企业的机制、制度和流程的运转正常和高效。

一、战略管理层次

战略管理是企业高层管理者为实现企业的长远目标及其主要战略而进行的一系列决策与安排的活动。 随着市场环境的不断变化，企业需要对自身的战略进行调整和优化。企业需要以全局的角度，考虑企业在未来一段时间内的整体战略和目标。战略管理层次是企业的最高决策层，高层管理者需要负责企业的总体规划以及对企业运行的监督和调整。

二、业务管理层次

业务管理是企业中实际营运的各项业务活动，包括销售、财务、生产、采购、人力资源等环节。业务管理层次通常是企业运营的核心，是营收、成本和运营效率的重要关键。企业需要制定详细的业务计划和流程，确保业务运营的稳定和高效。

三、管理层次

管理层次指的是企业管理体系中的各级管理岗位，包括高层管理者、中层管理者和基层管理者。管理层次的任务是统筹、安排和控制企业内部各项事务，协调各个部门之间的合作和配合。

四、绩效管理层次

绩效管理是企业的重要管理模式之一。绩效管理需要将整个企业的目标和任务细分，转化为可操作的、量化的、有明确时间和责任的阶段性目标，并对整个企业各项工作进行考核和评估。绩效管理层次负责细化各项绩效目标以及度量和评估各个层次员工的绩效，以便高效、全面、公正的评估企业的绩效水平。

综上所述，企业的管理体系可以划分为四个不同的层次。不同层次的管理层需要针对自身的职责和任务制定相应的管理方案和流程，以确保企业的运营和发展方向顺畅。企业经营和管理层次的规范化和科学化，能够有效提高企业的效率、经济效益和核心竞争力。