系统规划的主要工作内容

随着各行各业信息化的深入推进，越来越多的组织和企业意识到了建立系统规划的重要性。系统规划是一种从战略高度出发，针对组织或企业全面规划信息化建设的方法和手段，包括信息化战略、应用技术、组织管理、数据资产等多个方面。在进行系统规划时，需要经过多方面的规划工作，本文将从多个角度出发，详细介绍系统规划的主要工作内容。

一、信息化战略规划

制定信息化战略是系统规划的核心，是为了将信息化与组织或企业的发展战略相对应，制定未来一段时间内组织的信息化建设目标。信息化战略规划需要确定组织的信息化目标、分析目前组织或企业的信息化水平，制定信息化的发展策略和路线，包括信息化发展战略、发展规模、应用范围、互联网、云计算、物联网、大数据等应用方向。

二、组织结构规划

在制定信息化战略的过程中，需要对组织的机构结构进行规划，明确各个职能部门的职责和任务，并对组织的人员、设备、管理等方面进行规划，以确保信息化建设能够与组织的管理相衔接，实现信息化管理的目标。

三、应用系统规划

应用系统规划是系统规划的重要组成部分，主要是通过对组织运作流程、信息流和管理流程进行分析，并选取合适的应用系统来支持和做推动。应用系统规划需要从以下几个方面进行：清晰界定应用系统规划的范围、建立适应于组织应用系统的体系结构模型、明确系统架构、规划应用系统的实施路径和实施顺序、确定应用系统架构的技术去向等等。

四、硬件设施规划

硬件设施规划是指对组织的硬件设施资源进行规划，以达到最佳的性能和效益。硬件设施规划需要关注以下几个方面：了解业务、应用、用户的需求、研究和决定硬件设备的选型和数量、设计基础设施的总体框架、规划部署策略和实施步骤以及运行与维护等等。

五、数据架构规划

随着企业信息化建设的不断推进，数据的规模和种类呈爆炸式增长，数据的管理和处理成为系统规划的重点。数据架构规划需要从以下几个方面出发进行：定位和诠释企业数据架构规划的方向、规划数据仓库的架构和建设、分析数据量增长趋势的相关问题、主导数据整合、数据血缘关系分析、数据质量和数据安全管理等等。

综上所述，系统规划包括信息化战略规划、组织结构规划、应用系统规划、硬件设施规划和数据架构规划等多个方面，可以为组织或企业提供全面的信息化规划和系统建设方案，从而实现信息化建设的有效实施，提高组织或企业的管理水平和竞争力。