制定项目章程的主要内容有正式批准项目和授权等事项

项目章程是项目管理中非常重要的一个文档，制定好项目章程可以帮助项目顺利开展并达成预期目标。那么，制定项目章程的主要内容有哪些呢？

一、背景概述

制定项目章程的第一步是对项目背景进行概述说明，包括项目的背景、目标、范围、预算、进度和资源等基本信息。这部分可以让项目的所有参与者对项目有一个全面的了解。

二、项目目的和目标

明确项目的目的和目标是制定项目章程极其重要的一部分。项目目标将指导项目的每个方面的实施，使项目在开始前达成一致，确保项目的方向性和目标的准确性，这是项目成功的关键之一。

三、项目风险评估

在制定项目章程中，还需要对项目进行风险评估，这有利于项目实行管理者和其他参与者对项目的运作过程达成一致，更好地应对项目的所面临的风险和挑战。

四、项目成本和时间约束

制定项目章程还需要重点考虑项目成本和时间约束的问题。有一个清晰的成本和时间目标将帮助项目使用者及管理者了解当风险发生时要做出何种调整来抵御风险并满足约束时间和成本目标。

五、关键进展

在制定项目章程中，需要明确具体过程，这对于项目的开展至关重要。这个部分旨在为整个项目创建大致的指导并标定相应的时间点，帮助有效管理项目、时间和资源。

六、授权和义务

在制定项目章程中，需要确定项目的相关授权和义务。这些包括项目执行组织的权利和责任，以及对相关组织和利益相关方的约束和义务。明确这些授权和义务对于项目管理的成功非常关键。

综上所述，制定项目章程的主要内容有：项目的背景概述、项目的目的和目标、项目风险评估、项目成本和时间约束、关键进展和授权和义务。如果合理使用这些内容，将有助于提高项目管理的效率和成功率。