是战略行动的方向目标纲领和准则

战略行动是组织实现自身长远目标的关键，而方向、目标、纲领和准则则是执行战略行动的基础。本文将从多个角度分析这些要素的重要性。

方向

方向是战略行动的开端，也是最关键的部分。正确的方向可以为组织指明前行的方向，达到统一思想、凝聚力量的效果。方向的确定应考虑企业自身的实际情况，同时还要考虑市场的需求、竞争格局、政策环境等外部因素，以及其他战略要素，如资源、技术和人才等。

目标

目标是战略行动的指导，其确定需要考虑企业期望达到的收益、市场份额、技术创新和企业社会责任等多个方面。目标应当具有一定的可测量性、可达性、可操作性、可持续性，能够为战略行动提供明确的指导和依据。同时，在目标的确定过程中，还需考虑目标与企业的核心价值和愿景等战略因素的一致性。

纲领

纲领是战略行动的行动指南。纲领应明确战略行动的基本路线和原则，以明确战略落地的具体步骤和实现路径。纲领的制定需要全面考虑各种环境的变化和企业内外部的力量博弈，同时要综合考虑资源投入和竞争优势等因素。

准则

准则是战略行动日常管理和业务决策的规范。准则不仅要求遵循现有的法律法规和道德准则，还要遵循组织内部的管理制度和业务规则。准则的建立需要充分考虑企业文化、行业特色、市场需求等因素，同时也需要注重实践操作性。

综上所述，方向、目标、纲领和准则是战略行动的基础。方向提供了方向性指导；目标明确了战略行动的具体目标；纲领给出战略落地的具体实现路径；准则规范了日常管理和业务决策。只有在这些要素的支持下，企业才能有力地推动战略行动，实现长远发展。