建立什么为导向的人才评价体系

人才评价是人力资源管理中十分重要的一环，它关乎到企业的生产力和竞争力。然而，目前的人才评价体系仍存在很多问题，例如过于注重学历和工作经验，忽视了人才的潜力和创新能力。因此，建立以什么为导向的人才评价体系成为社会关注的新问题。

建立以能力为导向的人才评价体系

能力是评价人才的重要指标之一。在现实中，企业往往只关注员工的表现，而忽视了员工的潜力和能力。因此，建立以能力为导向的人才评价体系，可以更全面地评价员工的潜力和能力，并鼓励员工发挥自己的潜力。

建立以绩效为导向的人才评价体系

绩效是评价员工表现的重要标准。在建立以绩效为导向的人才评价体系中，应该将绩效评价和岗位能力需求相结合，更好地评价员工在工作中的表现和能力，从而鼓励员工更加努力工作。

建立以创新为导向的人才评价体系

创新是企业发展的重要动力之一。因此，建立以创新为导向的人才评价体系，可以更好地评价员工的创造力和创新能力，并激励员工在工作中创新，为企业发展做出贡献。

建立以素质为导向的人才评价体系

作为一名优秀的员工，不仅需要具备专业知识和技能，还需要具备一定的素质和品德。因此，建立以素质为导向的人才评价体系，可以更好地评价员工的全面素质，从而鼓励员工提高自己的素质和品德。