采购计划制定的影响因素

采购计划是企业采购活动中的关键环节之一，在企业运营中承担着决定采购过程的标准化程度、采购成本和采购周期等关键职责。因此，对采购计划的制定需要深入了解相关影响因素。本文将从采购计划制定的目的、采购计划制定的流程和采购计划制定的环节等多个角度分析采购计划制定的影响因素。

一、采购计划制定的目的

1.采购计划的立项目的

采购计划立项主要是为了满足企业经营发展需要和市场变化需求的需要，定期研究、制定和调整采购计划，逐步完善和优化供应链体系，为企业经营提供一系列有力支撑。

2.采购计划的达成目标

采购计划的主要目标是根据企业的生产经营计划，确定采购数量和采购方式等，以确保及时、准确把握市场行情和市场需求变化，避免过量和过剩，达到降低采购成本的目的。

二、采购计划制定的流程

1.需求评估

需求评估是采购计划制定的首要环节，它确定了采购计划的立项目的和达成目标，对采购计划的制定和实施起到了决定性的作用。

2.采购计划的编制

在采购计划的编制过程中，需要充分考虑市场情况和业务需求，确定采购数量和采购方式，保证采购过程能够遵循规范，以降低采购成本，提高采购效率。

3.计划审批和实施

采购计划审批和实施是整个采购流程中非常重要的环节。在审批过程中，必须保证符合企业的采购政策和采购流程，实施过程中需要严格按照计划要求，确保采购计划的顺利实施。

三、采购计划制定的环节

1.市场信息搜集

采购计划制定的环节之一是市场信息的搜集。这是采购计划制定的前提，通过市场信息的收集、分析和评估，企业可以制定更符合市场变化的采购计划，降低采购成本。

2.需求梳理

在采购计划制定的环节中，需求梳理非常重要，通过充分梳理需求，保证采购计划能够准确衔接生产计划和市场需求。

3.供应商选择

供应商选择是采购计划制定的关键环节之一。对供应商的选择需要符合企业的采购政策和采购流程，对供应商的信誉和实力等保持高度关注，以确保采购计划的执行效果。