质量控制的重点是质量保证

质量控制作为现代生产制造行业中的重要环节，旨在确保产品或服务的质量符合标准，并能满足客户需要。与此同时，作为一种管理工具，质量控制还可以帮助企业增强自身的竞争力和市场占有率。然而，要想实现真正的质量控制，其重点在于质量保证。

从质量控制的角度来看，其中的重点在于产品或服务的检验过程。通过各种手段对产品或服务进行检验，从而筛选掉质量问题严重的产品或服务，并及时进行问题处理，以保证产品或服务的质量符合标准。这一过程中，检测设备的精度和稳定性、检验方法的标准化以及人员素质的提升都是十分重要的。只有在严格的检验体系下，才能及时发现和应对可能存在的质量问题，从而保障产品或服务的质量。

除了从生产制造环节出发的检验措施外，质量控制还需要从企业管理层面对质量进行保证。这个过程包括对生产制造过程的质量管理、质量标准的制定、质量检测体系的完善以及问题处理机制的建立等多个方面。企业需要对不同环节中存在的质量问题进行深刻的研究，制定可行的解决方案，使质量得以保证。同时，企业还需要注重员工的培训，提高员工意识，推广质量管理知识，提高业务素质，从而全面加强企业的质量控制管理。

从质量保证的角度来看，质量保证是实现质量控制的手段之一，其重点在于建立高质量的生产制造体系。在这个体系下，各方面的环节都需要注意到对产品或服务质量的关注和管理，符合标准的产品或服务也得以优先保障。在此基础上，质量控制将更加准确和高效地进行。

另一方面，大力推行全员质量控制，通过全员培训和交流活动，提升全员对质量的意识，并鼓励全员参与到质量控制中。这样一来，不仅可以减轻质量控制工作的压力，还可以生动地强化企业和员工对质量的责任与使命感。

综上所述，质量控制的重点在于质量保证。通过完善质量管理体系、建立质量标准、加强员工培训和推行全员质量控制等多个方面，实现质量保证，从而最终达到质量控制的管理目标。