简述组织沟通的特性

组织沟通是组织内部进行信息交流和共享知识的过程，是实现组织管理的重要手段。组织沟通的特性有多方面，从不同的角度进行分析，有助于更好地理解组织沟通的本质。

一、多方参与的特性

组织沟通的一个重要特点是多方参与。组织内涉及到的人员多种多样，包括管理者、员工、用户、合作伙伴等等，不同的人员在组织沟通中有不同的作用和需求。因此，组织沟通必须考虑到不同人员的利益和影响因素，确保信息的全面性、准确性和可操作性，以达到有效沟通的目的。

二、信息交流的循环性特性

组织沟通还具有循环性的特点。组织中的信息流通不是单向的，而是具有双向性和循环性的。沟通并不仅仅只是将信息从一个人传递到另一个人，而是建立双向互动的沟通模式，让信息反馈和交流变得更加到位。组织沟通的循环性特性有助于加强沟通的效果，确保信息的传递和理解更加准确和及时。

三、多元化的沟通渠道

组织沟通还需要依靠多元化的沟通渠道。随着科技的日新月异，组织沟通的渠道也在不断发展和更新。除了传统的面对面、电话和邮件等沟通方式外，现在还可以通过社交媒体、视频会议和即时通讯软件等渠道进行沟通，以适应日益多样化的组织需求。多元化的沟通渠道不仅提高了沟通的效率和便利性，也为组织的未来发展奠定了更坚实的基础。

四、信息开放透明的特性

组织沟通还应具有信息开放透明的特性。在信息时代，信息开放透明已经成为了组织沟通中的一个重要趋势。组织应该设定信息透明的标准和制度，让所有涉及到的人员都能够共享和获得信息，以便更好地做出决策和规划。信息开放透明的特性还有助于增强组织的信任度和公信力，降低管理成本和风险。

综上所述，组织沟通是组织管理的关键要素之一，具有多方参与、信息交流循环性、多元化的沟通渠道和信息开放透明的特性，这些特性是组织沟通的本质特征，有助于促进组织管理的有效性和协同性。