立项总投资与实际不符的后果

在一个项目的规划和实施阶段，有时会出现立项总投资与实际不符的情况，这种情况可能会导致不良后果。本文将从成本控制、项目风险和管理角度分析立项总投资与实际不符可能带来的后果，并提供一些应对措施。

一、成本控制

立项总投资与实际不符可能导致项目财务状况产生问题。通常情况下，投资者往往会在初期给予项目一定的支持，在项目运行的过程中，会不断地根据实际情况调整预算。然而，如果立项总投资与实际不符，则可能导致项目成本超预算。这意味着项目将面临严重的现金流问题，而这个问题可能会变得非常棘手，直到项目完全无法继续推进。

二、项目风险

如果立项总投资与实际不符，项目的风险也会大大增加。若是项目的立项总投资较大，但实际投入不能够满足要求，项目的大多数阶段可能会遇到极大的经济风险。同时，由于“钱是问题的”最大因素之一，随着资金不足和成本上涨，项目可能也会面临时间推迟、质量下降等问题，还有一些市场和环境因素。所有这些因素都可能会影响项目的成果和效益。

三、管理

立项总投资与实际不符可能会严重影响项目的管理。由于项目管理涵盖很多细节，例如团队的组织、信息共享、与供应商的合作和管理、人员协作等，如果项目的投资资金不能满足管理的要求，这将妨碍管理的进行。这可能会导致项目经理需要不断地拓宽应变空间，而不是更专注于风险管理、质量审查，以及其他更为重要的事项。

针对不合理的立项总投资与实际投资不符可能带来的问题，可采取以下措施：

1. 明确预算

经验表明，项目的规划过程中，应该根据实际需求设定具体的预算。这将有助于确保项目规划与实际投资的一致性。如果在规划阶段就能够有较为明确的战略方向，以及对可行性和投资风险的评估，那么就会有更多的时间和机会去拓展可行性研究、计算和展示预算。

2. 统筹安排

为了确保项目运行一致性，必须对项目管理、人员招募和管理、效率跨越等方面根据需求进行全面规划，以便同时满足预算和时间的要求。

3. 投资评估

进行评估是确保立项总投资与实际投资不相同的另一种方式。在立项阶段，有必要评估项目的投资风险。如果发现项目投资的风险越来越大，那么对立项总投资进行调整就是必要的。这里比较需要注意的是，投资评估结果并非全部，还需要同时关注市场、管理、法律等基本因素。