制定项目章程的输入为什么有合同

在项目管理中，制定项目章程是项目启动过程的一个重要步骤，它为项目的整个生命周期制定了一个框架，明确了项目的目标、范围、时间和成本等方面的要求。制定项目章程的输入包括众多因素，其中合同是不可或缺的一部分。下面从多个角度分析为什么制定项目章程的输入中需要合同。

1. 定义项目目标

合同是定义项目目标的主要输入之一。合同规定了客户对项目的期望和要求，包括项目目标、范围、交付物、时间和成本等方面的要求。在制定项目章程时，合同需要被充分考虑，以确保项目目标能够符合客户的要求，并在整个项目生命周期中保持稳定。

2. 界定项目范围

合同不仅规定了项目目标，还界定了项目的范围。在制定项目章程时，合同对项目范围的定义起着决定性作用，能够确保项目的方向正确、分工明确、避免项目范围蔓延的问题。此外，合同中还需要规定和解决变更管理相关的问题，避免在项目执行过程中对范围进行不必要的更改。

3. 确定项目资源

合同为项目提供了所需的资源和支持。在制定项目章程时，合同需要将这些资源和支持因素列入考虑范围，以确定是可以完成项目的目标并释放出合适的资源。此外，合同还可以确定好合作伙伴，确定新的技能培训以及指定项目负责人等重要人员。

4. 安排项目时间

合同还规定了交付项目所需的时间安排。在制定项目章程时，合同中规定的时间表是非常重要的，制定项目章程的过程要比任何时候都要更重要，因为它确定了整个项目的方向，必须准确。

5. 立项资金

合同也规定了开展项目所需的资金来源和投入。在制定项目章程时，这些资金规定可以明确项目的开展目的、范围和所需投入，进而为项目团队提供稳定的互联支持。

综上所述，项目章程的制定离不开客户的合同。合同是必不可少的组成部分，能够确保项目能够成功地实施并达到预期的目标。制定项目章程的输入之一是合同，该输入涉及项目目标、范围、资源、时间和成本等多个方面。通过制定完美的项目章程所需合同，确保项目目标符合客户的要求，并保持项目在整个生命周期中稳定。