全部成本可以划分为

成本在企业经营中占据着关键的地位，掌握成本的核心理念和方法，对企业经营管理至关重要。对于企业来说，成本是一种相对概念，不同的企业在不同的场合和情况下，对成本的理解和应用方式也各自不同。但是，无论是生产成本还是经营成本，它们都可以从不同的角度进行分类和划分。本文将从多个角度对全部成本进行划分，以期帮助企业更好地理解和应用成本。

1. 根据费用性质的划分

不同的费用性质影响着成本划分的方式。根据费用性质的不同，成本可以分为直接成本和间接成本。直接成本是指可以直接归属于产品或服务的费用，包括原材料、直接人工、直接生产用的燃料、水电等。间接成本是指不能直接归属于某个产品或服务的费用，例如管理费用、销售费用、间接生产费用等。对于直接成本，企业可以直接分摊到产品或服务上；而对于间接成本，需要根据一定的分摊原则分摊到各个成本中心或产品上。

2. 根据时间性质的划分

成本可以根据时间性质的不同分为固定成本和变动成本。固定成本是指在一定时间内不随产品或服务数量的变化而变化的成本，例如租金、贷款利息、管理员工等。变动成本是指随产品或服务数量的变化而发生变化的成本，例如原材料、燃料、人工等。在分析企业经营决策时，需要对固定成本和变动成本分别进行分析，以确定可变成本率，掌握经营杠杆原理，做到营运经理效益最大化。

3. 根据决策层次的划分

企业的管理涉及到各个层次，对于不同层次的成本需要进行不同的划分。管理层需要统计经营成本、预算成本、控制成本等，中层经理则需要关注各生产部门的标准成本、实际成本、差异成本等，基层员工则需要掌握为什么要控制成本、怎样控制成本等。根据决策层次的不同，企业需要采取不同的成本划分方法，并结合决策需要进行相应的成本分析，以便更好地指导企业经营决策和管理。

4. 根据成本行为的划分

成本的行为特征决定了不同的成本划分方式。根据成本的行为特征，成本可以分为可控成本和不可控成本。可控成本是指企业可以通过控制来调节的成本，例如人工、原材料等。不可控成本是指企业无法通过控制来调节的成本，例如租金、水电等。在企业的经营决策中，应当合理掌握可控成本和不可控成本，建立合理的成本控制体系，以保证企业的经济效益和可持续性发展。