简单的项目建议书模板

项目建议书是一个计划的基础，项目团队的关键工具。在这个模板中，我们将从多个角度介绍项目建议书并提供一些有用的提示。

一、项目概述

在项目建议书中，此部分应该包含项目主题，目标和范围。看起来简单，但是它可以使你客户更好地了解你的项目。

二、项目内容

在此部分中，应该包含项目必须达到的具体成果和目标。这包括某些成果（例如，需要实施的系统），范围和时间线等详细信息。

三、项目分工

在此部分中，应该分配每个人的职责或部门的职责，并将其与项目计划相匹配，以确保项目成功完成。

四、项目成本和预算

这个部分是极其重要的。你需要列出项目所需的预算和资源，这将包括人员和软硬件等方面。在项目建议书中，必须确保成本和预算与实际资金匹配，以回报所获得的成果。

五、项目时间表

一个项目计划必须非常详细，以确保所有小项目都受到覆盖和计划。因此，在此部分中，您应该列出所有重要的里程碑，并尽可能详细地概述项目计划。

六、项目风险

在任何项目中，都有一些风险存在。在项目建议书中，必须尽可能详细地概述这些问题，并提供有效的解决办法，以便减少或消除这些风险。

七、里程碑

有许多关键的里程碑必须在整个项目中得到重视和评估。在此部分中，您应该列出这些里程碑，并解释它们是如何与项目目标和计划相关的。