拿地思路转变,旭辉提升土储权益比

近年来，城市化进程持续加速，房地产市场的运作模式也在不断变革。其中，房企们的拿地思路转变对于企业的发展至关重要。在这个领域，旭辉集团以提高土储权益比为目标，通过多种手段不断优化自己的拿地思路，确保企业在竞争激烈的市场环境中获得可持续发展。

一、提高土储权益比的意义

土储权益比是一个房企的重要指标。它直接反映了企业现有的土地资源占用效率和土地开发效益，对企业的运营和财务状况具有重要影响。提高土储权益比可以充分利用现有资源，提高开发效益，减小企业在拿地成本上的压力，增强市场竞争力。

二、旭辉提升土储权益比的手段

1、灵活调整拿地策略

旭辉集团在一定程度上减少了对于一二线城市的热门土地的争夺，而更多地关注了一些快速崛起的发展型城市。这种策略的调整，使得旭辉在获取土地资源的时候费用更加低廉，从而更大程度上提升了土储权益比。

2、建立多元化的土地采购渠道

采取多元化的土地采购渠道，是提高土储权益比的关键之一。除了参与各类土地拍卖外，旭辉集团也开展了其他方式的土地获取，如合作开发、地产并购、拓展非住宅领域等。这些渠道方式，可以优化企业的土地采购成本，降低风险，并增加土储的多样性。

3、积极推进存量土地开发

在实现土储权益比提升的路上，拓展存量土地价值也是不可或缺的手段。旭辉集团通过加快存量土地的开发，提高土储商品率，通过新的功能规划优化存量土地的开发效益，进而实现土储权益比的提升。

三、总结

旭辉集团从多个角度出发，通过灵活调整拿地策略、建立多元化的土地采购渠道、积极推进存量土地开发等手段，不断提升自身的土储权益比。这种做法不仅可以更充分地利用现有资源，也更符合城市化进程的发展趋势和人们居住需求的变化。因此，拿地思路转变、提高土储权益比，成为未来房地产行业企业的发展主流方向。