采购环节的主要风险有哪些

采购是企业中非常重要的环节，它涉及到企业的生产经营以及经济利益。在采购过程中，由于环境的多变、信息的不对称、人员的误判等多种因素，可能会带来各种风险。以下从供应商、采购部门和采购合同三个角度来分析采购环节的主要风险。

一、供应商相关风险

1. 信用风险。由于市场的不确定性、竞争的激烈等因素，供应商若受到影响则会导致采购商面临合同不能履行、货物无法及时到达等风险。

2. 质量风险。供应商对于货物的生产能力、制造设备以及工艺技术等方面的管理水平，都会直接影响到货物的质量。

3. 时间风险。当采购商有较为紧急的采购需求时，若供应商的货物无法在规定时间内到达，则会直接影响采购商的生产和运营。

二、采购部门相关风险

1. 信息不对称风险。采购部门了解的市场环境和供应商的信息很可能并不全面，可能导致合同谈判过程中信息不对等，从而发生一些风险。

2. 人为风险。由于采购部门的人员因素，可能会出现人力资源闲置、管理混乱等问题，从而影响采购结果。

3. 经济风险。在采购过程中，采购部门需要对各种费用进行评估和控制，如果控制不到位则会导致财务预算的失控。

三、采购合同相关风险

1. 法律风险。在合同缔结过程中可能会涉及到语言、市场、法律等方面的差异，如果不严格把控，会在合同履行的过程中出现法律风险。

2. 合同履约风险。当一方无法履约时，可能会导致采购商受损失或法律纠纷。

3. 合同变更风险。因为市场环境的影响，或者供应商、采购商自身原因，在某些情况下需要对已签订的合同进行变更，这种变更如果不经过谨慎审慎则会带来风险。

综上所述，在采购环节中，不同的环节都会涉及到不同的风险，企业应建立完善的采购管理体系，严格把控每个环节，降低风险发生的概率。