怎么样管理员工才会听话

在企业管理中，如何让员工服从指挥、听话是个老生常谈的话题，这对于提高企业的效率和绩效至关重要。从多个角度来分析，以下几点或许能有所帮助。

一、建立有效沟通机制

无论在什么领域，有效的沟通都是最基本的前提。管理者需要注意以下几点：

1.目标明确：指导员工行动的目标必须是非常清晰明确的，不能让员工面对不清晰的任务，否则无法按照预期执行，也不知道应该如何调整。

2.信任倾听：管理者必须建立信任，认真倾听员工反馈，了解他们的看法、需求和意愿。

3.多种沟通方式：有效的沟通方式不仅包括面对面沟通，还包括邮件、短信、电话、会议、社交媒体等多种方式。

二、规范考核制度

建立一套合理的考核机制和环境，以保证员工能够按照企业要求执行任务，也能从工作中得到更多的乐趣和成就感。

1.激励机制：设置奖励计划、特别奖励、彩票等，以奖励员工有过之功，激励其提高工作能力。

2.明确目标：设定明确的工作任务目标要求，对任务完成情况和能力进行评价。这样，员工就能清楚地了解目前的职责和任务，提高完成任务的责任和信任感。

3.公正评价：充分了解员工的工作情况，公正评价员工的工作绩效和工作岗位的匹配度，并就前后员工的差异要求做适当的补偿措施。

三、提供良好的工作环境

对于任何一个企业来说，良好的工作环境都是具有重要意义的。在工作环境上，除要注意职业道德和诚信外，还要注意以下几点：

1.设备保障：为员工提供优质的办公用品，确保办公设备顺畅运行，从而提高工作效率和员工工作积极性。

2.鼓励员工沟通：通过对员工的关心和鼓励，培养他们的工作能力和态度。

3.社交氛围：工作之余，应提供一些社交活动，如球赛比赛、红酒品鉴、公益活动等，激发员工的团队意识和友情。

四、建立高效的管理体系

一套高效的企业管理体系可以让员工更加容易地服从指令，从而充分发挥其工作能力，更好地推动企业发展。

1.管理层相互协作：管理层的各个部门应相互协作，统一行动，让员工可以更好地指向企业的规划和方向。

2.培训机制：为了提高员工的工作能力和职业发展，应提供完善的培训机制，为员工提高其知识和技能。

3.新员工介绍：新员工进公司时应引领员工熟悉企业的文化、倡导新的团队势力，激发员工的向心力和积极性。