项目评估的定义

项目评估是指对一个项目的计划、进程和结果进行监测、评价和改进的一系列活动。它能够评估项目的可行性、质量、效益、风险等因素，并为项目管理者提供决策依据，以确保项目能够按照最优的方式顺利地实施和达成预定目标。

角度一：项目评估目的

1. 确定项目可行性：项目评估能够对项目所涉及的资源、技术、市场等进行综合评估，帮助项目管理者预测潜在的问题和障碍，以及评估项目行业发展趋势，从而更好地确定项目是否可行。

2. 确保项目质量：评估项目进程和结果能够帮助项目管理者发现潜在的风险和瑕疵，给项目进行调整和改善提供相应的依据，从而确保项目质量。

3. 增加项目效益：项目评估可以评估项目进程和结果，发现项目的弱点和瓶颈，并提出改善措施，从而使项目能够更好地实现效益。

角度二：项目评估内容

1. 项目规划：对项目的需求和目标进行评估分析，包括项目技术、市场、经济等因素确定必要的资源

2. 项目实施：对项目的进度、质量、成本等因素进行评估，并根据结果及时进行调整和改进

3. 项目维护：对项目的可持续性进行评估，包括项目结果的可行性、稳定性等因素

4. 项目总结：对项目得失进行总结，给出项目的成功和失败因素，推导出相关的经验教训，并对未来的项目实践提出建议

角度三：项目评估方法

1. 问卷调查法：这种方法适用于对大范围群体进行评估，比如对项目用户满意度的评估等。

2. 案例研究法：对单个项目或部分进行分析和评估，比如对技术模块的评估，或对营销策略的评估。

3. 专家评估法：针对特定领域的专家进行项目评估，以为项目出谋划策。