储备管理是做什么工作

储备管理是指对企业储备物资的全过程进行规划、控制和协调管理的工作。这其中包括储备物资的采购、储存、配送、维护和更新等环节，储备管理旨在保证企业能够在面临紧急情况时，及时、有效地调用储备物资，保障企业生产和经营不受到影响。

储备管理涉及到多个方面，下面从不同的角度进行分析：

1. 保障企业生产

企业运营需要许多物资的支持，储备管理对于企业的正常运营具备至关重要的作用。储备物资的种类和数量直接关系到企业是否能够持续不断地生产和经营，以及在面临紧急情况时是否能够快速恢复生产和经营。

2. 提高企业依赖自主创新的能力

储备管理涉及到储备物资的层次和品种的选择，合理的储备方案可以充分利用企业现有的资源，同时也可以预留创新所需的资源。储备物资的品种、数量等都会直接影响企业应对市场变化、自主研发和应急能力。

3. 降低企业运营风险

健全完善的储备管理体系可以很好地避免企业运营过程中出现因物料短缺导致生产停滞的风险。储备管理的核心是制定出储备规划，为企业提前储备物资，保留库存，以备不时之需，减少因物料供应短缺而带来的风险。

4. 提高储备物资使用效率

储备管理不仅仅是提前储备物资，还需要合理使用和更新储备物资，以确保储备物资具备足够的使用性。通过储备物资的管理和定期维护，可以提高储备物资的有效利用率，减少资金占用率和库存占用率。

总之，储备管理作为一项重要的管理工作，对于企业的运营和发展具备重要的意义。通过合理规划、科学管理，可以提高储备物资的使用效率、降低企业的运营风险、增强企业的自主创新能力，从而实现企业的可持续发展。