项目发起人是项目的执行组织

在项目管理中，项目发起人是指在项目前期，提出或者推动项目实施的人或者团队。在项目实施过程中，项目发起人扮演着至关重要的角色，同时也是项目的执行组织。

从管理上来看，项目发起人负责项目的前期规划、组织、实施和管理。项目发起人需要明确项目目标、确定项目界限、制定项目计划，同时协调各方面资源，确保项目能够顺利实施。在项目实施过程中，项目发起人还需要思考如何降低项目风险，同时监督项目进展情况，并对项目进行质量控制和成本管理。

从业务上来看，项目发起人需要具备业务敏感性和专业素养，深刻了解项目的发展需求以及市场变化，与市场和客户保持良好的沟通和合作关系。项目发起人还应该熟悉各个部门之间的协作模式，以便更好地实现项目目标。

从团队管理上来看，项目发起人需要拥有一定的领导才能、沟通能力、协调能力和团队合作精神。在组建项目团队时，鉴别人才，合理分配任务，设置目标并激发团队成员的热情和创造力，带领团队共同完成项目。

从资源管理上来看，项目发起人需要协调各个资源，包括资金、人员、技术、设备等。当项目面临资源短缺、人员数量不足、技术难题等问题时，项目发起人需要及时采取有效措施，以保证项目能够如期完成。

总之，在项目管理中，项目发起人不仅仅是一个启动项目的人或者团队，同时也是项目的执行组织。项目发起人需要勇于承担责任，具备全局观念和项目管理知识，有效协调各方面资源和利益，确保项目能够顺利地实施。