目标管理的基本特点

目标管理是指通过设立、实施和监控目标来指导企业、组织或个人的行为，使其更加明确、有目的地进行管理，从而达到提升绩效、提高效率的目的。其基本特点如下：

一、目标管理是以目标为核心的管理方式

目标是一种定义为实现的结果的状态或条件，是人类行为的指向和驱动力，是组织和个人追求、行动和实现的方向。目标管理是以实现目标为导向的管理方式，它是一种充慢反思、有计划的活动，目的是为了实现组织、个人长期愿景和造福社会。

二、目标管理是一种系统的管理方式

目标管理涉及到组织和管理多个方面，从个人行为到组织战略和规划，以及绩效管理等多个层面。它需要整合和协调各种资源，包括财务、物流、人力、信息等，以实现预定的目标。

三、目标管理是一种科学的管理方式

目标管理是一种基于数据和信息的科学管理方式。它要求定量的、具有可度量性的目标，从而对目标实现的结果进行量化和监控。只有通过数据收集和分析，才能更加准确地评估目标达成情况，并不断优化管理过程和实现更高的效率。

四、目标管理是一种灵活性的管理方式

目标管理需要随时对目标和计划进行调整和优化，根据市场和社会环境的变化作出反应。因此，它所设置的目标必须是有弹性的，并且需要灵活地对目标进行调整。这种灵活性减少了成本和损失，增加了机会和盈利空间。

五、目标管理是一种成果导向的管理方式

目标管理是以实际结果为导向的管理方式，强调实际的业绩和效益。通过对目标实现过程的监控，它能够清楚地识别成功的关键因素，为现有或未来的目标实现提供有用的指导。最终，通过这种方式营造出精益求精、追求卓越的组织文化。

六、目标管理是一种全员参与的管理方式

目标管理是集中每个人员、每个部门和每个团队的精力，营造出高度投入和奉献的组织氛围。因此，它需要全员参与，才能真正发挥其管理的效果。在这种环境下，每个人员都能够感知组织的目标，都具备追求卓越的意识和能力。

综上所述，目标管理是一种关键的管理方式，它带来的影响和效果不仅是短期的，也包括长期的收益。它在从个人到组织、从战略和规划到绩效管理等多个层面，都有其独特的价值和意义。