人员管理三要素是指

人、事、物。在人员管理工作中，这三个元素缺一不可，缺失任何一个都会影响到人力资源的配置和使用效果，从而影响企业的发展。其中，“人”是核心，“事”是载体，“物”是基础。下面从多个角度进行分析。

一、人

人是企业的生产力，是人员管理的基础和核心。人力资本是企业持续成功的重要因素之一。人员管理时，需要注意选人用人、激励和培养人才等方面。在选人用人方面，需要注意招聘过程中面试的准确性和有效性，以及根据企业需求进行人才评估，确保将最适合的人才放到最合适的岗位上。在激励人才方面，需要考虑到薪酬激励、晋升机制、培训机制等。此外，企业需要积极进行人才培养，提升员工的工作技能和素质，为企业的发展提供更多的人才支持。

二、事

事是人员管理的载体，是企业发展的具体体现。企业的各种管理规定和制度，都是通过事的具体操作才得以实现。人员管理涉及到很多方面的事务，包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系等等。在这些方面的事务中，需要建立完善的管理流程和标准，提高管理的效率和质量。此外，企业需要不断创新，通过引入新的管理理念和方法，来提高管理的效率和水平。

三、物

物是人员管理的基础，也是工作的物质支撑。物质条件不良会导致人员管理的困难和不利，从而影响到企业的发展。物的管理主要包括场地、设备等方面。企业需要提供充足的物质条件，给员工提供一个良好的工作环境。通过改善物质条件，可以提高员工的工作效率和工作质量，从而提高企业的效益。

在人员管理的过程中，企业需要综合考虑人、事、物这三个要素，依据实际情况将其合理地运用于企业管理之中。只有通过合理的管理，才能获得最佳的绩效结果。