工艺变更流程及要求

随着科技的不断发展和市场需求的不断变化，工艺也在不断的改变和调整中。对于制造业企业来说，工艺变更是很常见的的事情，如何进行科学的工艺变更，对于企业的生产和质量都有着十分重要的影响。因此，建立和遵循科学的工艺变更流程及要求是企业的重要工作之一。

一、工艺变更流程

1. 建立变更流程

首先，企业应根据实际需求，建立完整的工艺变更流程。流程包括：变更提出、变更评审、变更批准、变更实施和变更关闭等环节。明确每个环节的责任和程序，建立组织机制和工作流程，使整个工艺变更流程有序、科学、可控。

2. 变更提出

变更提出是工艺变更流程中的第一步，通常由生产或质量部门发起。变更提出的目的是为了充分地阐述工艺变更的原因和必要性，并提供变更内容、预期效果和实施过程等详细的信息。

3. 变更评审

变更评审是工艺变更流程中的核心步骤之一，主要是通过对变更提出内容的评估，分析变更所带来的质量和成本影响，为变更是否进行决策提供依据。变更评审中要考虑的因素包括：变更目的、变更内容、变更影响及成本、变更实施方案等因素。

4. 变更批准

变更批准是工艺变更流程中的重要步骤，需要有相关人员进行批准。在工艺变更批准环节中，需要对变更的实施方案和实施计划等方面进行评估，以确定变更是否能够有效实施并可能带来什么后果。

5. 变更实施

变更实施是工艺变更流程中的关键步骤，变更实施前需要制定详细的实施计划，明确实施人员和实施过程，由专人负责跟进工艺实施，维护和监控变更效果。

6. 变更关闭

变更关闭是工艺变更流程的最后阶段。变更关闭后要进行总结和评估，收集数据并进行分析，以便于总结工艺变更效果和掌握变更实施过程中出现的遗漏问题。

二、工艺变更要求

1. 建立完善的资料和记录体系

为了更好的管理和跟进工艺变更，建立完善的工艺变更记录体系，记录包括变更内容、变更优化方案、变更实施计划等，以便于全面跟进变更过程。

2. 保证变更的可靠性和安全性

在变更实施的过程中，需要保证变更的可靠性和安全性，以避免发生工艺变更影响到产品质量和客户满意度等问题。

3. 实现工艺变更的经济性

在工艺变更实施的过程中，需要控制好成本开支，实现工艺变更的经济性，以便于提高企业的生产效益和企业利润。