目标管理方法是谁于20世纪50年

目标管理法是一种广泛应用于企业管理的方法，它在20世纪50年代被广泛应用于企业管理领域，并取得了重大的成果。那么，目标管理方法是由谁提出的呢？这个问题依然有着广泛的争议，下面我们从多个角度来分析。

一般认为，目标管理方法最早由杜拉克（P. Drucker）提出。1954年，杜拉克在出版的《The Practice of Management》（《管理实践》）中指出：“管理是一种实践，而不仅仅是一种理论。管理的目的是使生产率最大化，既有动力，又有控制。一个经理只有靠目标才能使他的助手们获得责任心、自信和创造性。”因此，他提出了“管理寻求目标、计划、组织、执行、监督、重视人力资源、以及其他，以达成组织效益的要求”。

然而，一些学者认为，目标管理方法的起源要溯源到20世纪30年代的塞莫洛维斯（A. K. Symon Lowell）和他的同事墨菲（J. F. Murphy）。他们在当时开展了一系列的管理实践，提出了达成目标的重要性并整合管理各项工作与目标实现。这种方法在经过多年的应用和不断改进后逐渐成熟，最终形成了目标管理法。

此外，还有一些学者认为，目标管理方法最早是由美国IBM公司真正开始实践和发展的。特别是20世纪50年代初期，IBM在全球范围内推广员工目标管理制度，并通过不断的实践不断完善和发展这种方法，逐渐形成了现代目标管理法。

无论目标管理方法的起源归属于谁，大家都认为，目标管理法的引入极大地促进了企业管理的科学化、规范化和目标导向，成为现代企业管理中极为重要的一部分。

目标管理方法从多个角度来分析可得知，它的核心在于目标，通过制定明确、具体的目标，将企业、团队、个人的精力和资源集中起来，实现既定目标，提高组织的效益。目标管理方法强调宏观管理与微观管理结合，鼓励个人和企业从结果出发，关注全局利益和长期利益。此外，目标管理法还强调对目标的跟踪、监控和反馈，不断进行调整和优化，保持目标的正确性和有效性。

综上所述，目标管理方法是一种早期的企业管理方法，它的起源归属依然有争议，但不可否认的是，目标管理方法对传统企业管理的改革和创新起到了积极的推动作用。