询价招投标流程是什么

询价招投标是企业采购需要遵循的重要程序，能够确保采购活动的透明度和公正性。那么询价招投标流程是什么呢？本文将从多个角度分析，为您解答这个问题。

第一，预算和规划阶段。在决定采购的物品或服务之前，企业应该先进行预算和规划。确定采购项目的需求，包括数量、时间和质量等方面的要求，并设置采购预算。

第二，准备招标文件。招标文件是指需求方向各方发放的采购文件，内含采购需求和采购标准。准确、全面的招标文件可以有效降低采购风险，让竞标方了解采购的细节与要求。招标文件应包括以下内容：采购需求和规格、投标人资格要求、开标时间、评标标准和采购合同样本等。

第三，公告招标或竞价。在招标文件准备好之后，发布招标公告或竞价信息，通知潜在的投标者参加采购。招标公告或竞价信息可以通过多渠道发布，例如媒体、互联网、招标网站和贸易协会等。

第四，接受投标。在招标期结束后，企业将接收到投标，并逐一审核。相关资质及产品质量是否达标，价格等因素都将是考虑的因素。

第五，评标。评标是在各方提出的投标中挑选出最符合要求的投标方的过程。通常需要成立评标委员会，对投标文件进行评估，依据拟定的评标标准和分值体系，综合考虑投标人的价格、技术、服务等方面的条件，确定最终的中标人。

第六，中标公示。在评标结束后，企业负责在规定的时限内向中标人发出中标通知书，并向未中标人发出未中标通知书。同时通过公告等信道，宣布中标人的名单，并告知中标价格。

第七，合同签订。确定了中标人后，企业将需要与之签订采购合同。合同应该包括合同期限、技术要求、质量要求、数量及价款等相关内容。

综上所述，询价招投标流程包括预算、招标文件准备、公告招标或竞价、接受投标、评标、中标公示和合同签订等阶段。在执行时，企业需遵守相应法规法规，确保公正公平，让采购活动得以顺利进行。