做好全面预算管理的七大步骤课后测试

在企业的日常经营活动中，预算管理是至关重要的一部分。做好预算管理，可以帮助企业合理分配资源，控制成本，提高效益。为了帮助大家更好地掌握全面预算管理的步骤和技巧，下面将从多个角度详细介绍做好全面预算管理的七大步骤。

第一步：制定年度预算计划

制定年度预算计划是预算管理的第一步。首先，应仔细了解企业的经营情况，分析市场环境，确定上年的财务数据，制订全年的销售计划和盈利目标，最后根据收支平衡原则，制定全年费用预算。

第二步：分解月度预算计划

年度预算计划制定好之后，要将其分解为每月的预算计划。将年度预算计划逐月分解，能更好地实现全年预算计划的目标，及时发现问题，对预算计划进行调整。

第三步：建立受控账户体系

建立受控账户体系是比较重要的一步，能够帮助企业更好地控制费用预算。可以分别将预算划分为多个行政单元进行管理，确保每个行政单元的预算达到合理的控制，并及时进行费用调整。

第四步：执行预算计划

执行预算计划是预算管理流程中最重要的一步。要按照制定好的预算计划严格执行，遇到偏差及时调整，保证预算的精准度。

第五步：及时核算业务收支

年度预算计划在执行过程中，必须要及时记录收支状况，进行统计核算。通过收支统计，能更好地知道企业各项费用的支出情况，对企业的财务状况有所了解，及时调整预算计划。

第六步：进行预算计划分析

预算计划分析是企业费用控制和盈利增长的关键环节。通过预算计划分析，能够发现问题，找出原因，并及时调整预算计划，从而实现费用控制和盈利增长的目标。

第七步：持续改进预算管理

预算管理并不是一次性完成的工作，需要持续进行改进。通过不断的改进，企业能够发现预算制定过程中的问题，及时进行调整，提高企业的预算管理水平。