评审方法有哪些

评审（Review）是一种系统性的、有目的的、客观的评价方法，其目标是通过审查、分析、评价和对比来确定一项产品的合规程度、性能、特性和缺陷。评审方法有很多种，下面从不同的角度详细介绍。

一、按照评审对象分类

1.文档评审

文档评审是一种基本的评审方法，主要针对各种文档，比如设计文档、测试用例、需求分析等。文档评审能够发现文档中的错误、不一致性、措辞不清等问题，有助于提高文档质量，从而提高整个项目的成功率。

2.代码评审

代码评审主要是针对程序员编写的代码，通过查看每个类、方法以及所有相关文档来确定代码是否符合标准、是否正确实现了业务功能、是否易于维护和测试等。

3.人员评审

人员评审主要是对项目团队成员进行评估，包括项目经理、开发人员、测试人员等。评审内容包括他们的技能、经验、沟通能力、责任心、合作精神等方面。

二、按照评审方式分类

1.面对面评审

面对面评审是从最早期的评审方式之一，也是一种非常常见的方式，评审人员在同一房间里对文档或代码进行评审。这种评审方式最大的优点是可以面对面地进行讨论，有助于更好地解决问题。

2.远程评审

远程评审可以通过计算机和网络进行，评审人员可以在不同的地方进行评审，这主要是应用于分布式开发模式下。远程评审的优点是减少了时间和旅行成本，但面对面的交流会稍有不足。

三、按照评审领域分类

1.质量评审

针对产品或软件的质量方面的评审，评估开发过程的各个环节和品质标准，从而帮助提高产品的质量水平。

2.安全评审

安全评审主要针对项目的安全性，包括网络、数据以及基础设施安全，会查找与安全相关的错误和缺陷，并打出警告。

3.业务评审

业务评审用于确定软件是否满足业务需求，评估软件系统的功能和性能是否正常。

四、常用评审方法

1.检查清单法

检查清单法是一种逐项检查清单中包含的项目的方法，它是一种非常简单且常用的评审方法，可以确保检查的全面性和一致性。评审人员可以在这个清单上找出有误或者需要补充的内容。

2.面面俱到法

该方法是通过对软件测试的各个方面的全面覆盖来进行评审。评审人员从各个角度进行检查，找出任何与标准不符的内容，以便于最大限度地确保软件的完整性和稳定性。

3.流程审核法

流程审核法是对项目的各项管理流程进行评审，确定是否遵循了流程规定，是否达到了预期的目标。它的主要目的是确保流程的透明和一致性，从而提高项目管理的效率和精确度。

综上所述，评审方法有很多种，它们各有优缺点，应根据实际情况选用。在实际应用中，评审不仅有助于发现问题，而且可以帮助项目团队提高工作效率和产品质量。