项目财务论证与评估主要步骤

在项目实施前对其进行财务论证与评估是很有必要的，帮助决策者明确项目造成的经济效益和风险，为决策提供可靠的依据。下面将从宏观层面和微观层面分别介绍项目财务论证与评估的主要步骤。

宏观层面

1. 项目需求预测

财务论证与评估首先需要对项目需求进行预测，包括市场需求和社会需求。只有了解项目需求，才能对其收益进行准确评估和论证。

2. 项目可行性论证

了解项目需求后，需要进行项目的可行性论证。其主要包括市场分析、技术分析和资源分析。市场分析要了解项目所处的市场环境和市场竞争情况，技术分析要了解项目所采用技术的可行性和可靠性，资源分析要了解项目所需要的资源是否能够获取。

3. 项目立项可行性报告

在项目可行性论证后，需要编制项目立项可行性报告，详细说明项目的技术、市场和经济可行性，以及项目的实施方案和风险控制方案。该报告是评估项目可行性和论证经济效益的依据。

微观层面

1. 设定项目指标

项目财务论证与评估需要设定一些指标来衡量项目的经济效益，包括投资回报率、资本金回报期、净现值、内部收益率等。根据项目具体情况设定指标。

2. 项目投资评估

对项目投资进行评估，确立项目所需的投资金额和资金来源，以及资金的使用方向。主要涉及项目成本估算、资本金需求和筹措等问题。

3. 项目经济效益评估

对项目的经济效益进行评估，主要衡量项目对企业的盈利水平和盈利能力的影响。常用指标有投资回报率、净现值和内部收益率等。同时也要评估项目的非经济效益，包括技术、社会和环境效益等。