成本控制管理三要素包括

成本控制管理是企业经营的关键，而成本控制管理的三要素包括成本预算、成本分配和成本监控。这些要素在企业管理中都起着重要的作用。

一、成本预算

成本预算是企业管理中最基本和最重要的一环，是制定成本控制计划的依据。通过成本预算，企业可以预测未来的成本开支，有针对性地采取措施进行成本控制。成本预算需要考虑到市场竞争力、行业环境和产品定位等多个因素。

二、成本分配

成本分配是指将成本分摊到不同的部门或产品上，以便对这些部门或产品的经济效益进行分析。成本分配通常采用直接成本法、间接成本法和标准成本法等方法。不同的分配方法对成本的分析结果也会产生不同的影响，因此企业需要合理选择分配方法。

三、成本监控

成本监控是成本控制管理的最后一环，通过监控成本开支情况，及时调整成本控制计划，达到降低成本的目的。成本监控需要对成本支出进行实时跟踪，发现问题及时解决，防止成本开支失控。同时，成本监控也需要通过风险评估和预警机制，避免企业的成本开支风险。

总之，成本控制管理的三要素包括成本预算、成本分配和成本监控，这些要素相互关联，缺一不可。企业需要科学合理地制定成本控制计划，有效降低成本，提高盈利能力。