组织结构发展的新类型包括

随着全球化和数字化的加速发展，组织结构发展也经历了很大的变革。传统的垂直层级结构不再适应当前的商业环境和趋势，越来越多的公司开始采用新型的组织结构来适应现代化的商业运作。

1.扁平化组织结构

扁平化组织结构是最常见的新型组织结构之一。相较于传统的垂直层级结构，扁平化组织结构采用了更少的管理层级，使得决策变得更加迅速和有效。这种组织结构还能够增强员工的自主性，提高工作效率。

2.网络化组织结构

网络化组织结构是一种基于合作和协作的新型组织结构。它采用了一种平等的、分散的管理方式，强调协同工作和知识共享。这种结构能够很好地适应项目驱动型的商业模式，提高项目完成的质量和效率。

3.生态系统组织结构

生态系统组织结构是一种更加开放和民主的新型组织结构。这种结构看待公司作为一个生态系统，成员之间的关系是一种合作和共生的关系。这种新型组织结构能够增强公司的创新力和应对市场变化的能力。

4.敏捷组织结构

敏捷组织结构是一种适用于快速变化的商业环境的新型组织结构。它强调高效率、快速配合和迭代思维。这种结构通常会采用小型化的团队，以便快速决策和迅速响应市场。

5.平台式组织结构

平台式组织结构与生态系统组织结构相似，都是采用合作和生态系统的理念来构建。平台式组织结构通常依赖于技术平台，通过技术平台来提供服务和创新。这种结构能够很好地适应共享经济的商业模式。

总的来说，新型组织结构的出现源于商业环境的变化。传统的垂直层级结构逐步变得越来越缓慢、不灵活和无法满足快速变化的市场需求。新型组织结构则更符合现代社会迅速变化的特点，能够更快速地适应市场需求，提高员工的满意度和绩效。