项目分析主要分析什么问题

项目分析是在项目启动前进行的一种重要的过程。该过程涉及到分析项目本身的可行性、可行性研究、成本效益分析等。下面从三个角度，即项目可行性分析、项目风险分析和项目成本效益分析，详细分析了项目分析主要分析的问题。

一、项目可行性分析

项目可行性分析是项目分析的第一步，主要涉及以下方面：

1.技术可行性

技术可行性是项目分析的一个重要方面，它通常涉及到考虑技术的可靠性、先进性以及适应性等问题。在这个过程中，需要评估项目所需的技术资源，包括需要经验丰富的工程师，以及是否需要特殊硬件或软件支持。

2.市场需求

市场需求是评估项目是否具有市场前景的一项重要的指标。市场需求分析需要考虑目标客户、市场规模、竞争对手情况以及消费者对该产品或服务的需求等。 在该过程中需要使用调查、问卷、市场分析或会议等方式，收集和分析数据。

3.经济可行性

经济可行性是判断项目是否值得投资的重要因素之一。 它涉及到计算项目的预期回报率、投资风险以及现金流等指标。在该过程中需要统计和分析相关的经济数据，例如成本、投资、收益等。

二、项目风险分析

项目风险分析是识别风险和应对风险的过程。项目风险本质上是不确定性的情况，会影响项目的成本、进度和质量等因素，因此项目风险分析对于项目的成功至关重要。以下是项目风险分析的几个步骤：

1.风险识别

风险识别是初始的风险评估。 它主要关注可能影响项目的因素，包括技术、进度、资源、法律等方面的风险。

2.定性风险分析

在定性风险分析中，会对已经识别的风险进行分析和排序。这个过程主要关注风险的概率和影响。

3.定量风险分析

如果项目的复杂度大、风险严重，则需要定量分析来评估风险对项目的影响。 在此过程中，需要对量化数据进行分析。

4.风险应对

针对识别出的风险和评估出的可能性&影响，可以制定应对策略。这个过程需要制定出风险缓解、转移、接受或避免措施。

三、项目成本效益分析

项目成本效益分析考虑项目所需的成本和预期的效益。这个过程主要涉及两个方面：项目成本估算和项目效益估算。

1.项目成本估算

项目成本包括直接成本和间接成本。直接成本是指与项目直接相关的成本，例如人力资本、设备和材料等。 间接成本则是不会直接和项目相关的成本，例如管理和监管费用。在进行项目成本估算时需要考虑到所有这些成本，并结合其他数据对成本情况进行评估。

2.项目效益估算

项目效益可分为直接效益和间接效益。直接效益是指能够明确衡量的效益，例如增加收入，降低成本，提高生产效率等;间接效益则是不能明确衡量的效益，例如提高品牌价值等。