企业it管理的层次包括

从架构、流程、政策、培训、安全和战略等多个角度，岗位职责的划分，工作重心的转移以及信息沟通平台的建立等。在多年的经验积累和总结中，企业IT管理的层次包括了以下几个方面。

一、架构层次管理

IT架构层次管理主要包括企业IT系统的总体规划和设计，确定IT总体规划的过程是把企业的战略和业务目标转化为IT支撑系统的技术与应用目标的过程。而IT系统的总体设计则是根据总体规划的目标和技术架构，制定实施IT系统的具体计划和时间表。这一层次的管理可以保证企业IT系统始终具备较高的可用性和稳定性，实现科学规划和有序的发展。

二、流程层次管理

在企业IT管理中，流程管理起着至关重要的作用。良好的流程管理可以使企业的IT工作流程化、规范化，提高企业的运转效率，保证企业的质量和效益。因此，企业IT流程管理包括了业务流程管理和技术流程管理两个方面。业务流程管理着重规范业务流程，提高业务效率；技术流程管理则着重规范技术流程，提高IT方面的效率和质量。

三、政策层次管理

IT政策是企业内部行为的指南，灵活而又严密的IT管理政策可以弥补工作人员素质差异的缺陷，确保企业IT管理工作的标准化和科学化。企业IT政策管理的重点在于指导企业IT部门在运营、维护、信息管理和安全等方面的管理和运作，并保证政策实施的有效性和合理性。

四、培训层次管理

企业IT培训是为了满足企业对IT人才的需求而开设的一种教育方式。通过IT培训，可以使企业的IT人才具备更加全面、深刻的理论知识和较为丰富的实践经验，培养具有高质量、高能力、高素养的IT人才，从而为其今后的工作和发展提供必要的保障。

五、安全层次管理

信息和数据在流通过程中面临的威胁和风险非常广泛，因此在企业IT管理中，安全层次管理是必不可少的。企业IT安全管理包括网络安全、数据安全、系统安全、应用安全等多个方面，其中数据安全保障是最为关键的。企业IT管理要着重加强防范和应对各类安全因素的能力，保障企业的数据安全、信息安全和安全可运维。

六、战略层次管理

企业IT战略层次管理是指企业将IT领域战略与业务战略、发展战略等相结合，以实现企业的业务目标为目的，构建IT的长期发展战略和实施计划的过程。IT战略是企业信息化的指南，企业IT工作要结合企业的战略规划，对整个企业信息化发展进程起到指导和驱动作用。同时IT战略的实施要紧密结合人员培养、流程优化、技术支持、政策保障、安全维护等多方面的管理工作。

综上所述，企业IT管理的层次包括了IT架构、流程、政策、培训、安全和战略等多个方面以及岗位职责的划分、工作重心的转移以及信息沟通平台的建立等，从不同角度来分析企业IT管理的层次，针对每个层面提出具体措施和管理方法可以更好的促进企业IT的发展。