标杆追赶活动阶段的工作

随着中国经济的快速发展，各行各业都在互相追赶、竞争，而其中的标杆企业往往能成功引领行业发展潮流。为了不断提高自身实力，一些企业开始采取标杆追赶策略来缩小与优秀企业之间的差距。那么，在标杆追赶活动阶段，企业应该如何去做呢？

1. 正确认识标杆追赶的含义

标杆追赶是有目的地寻找与自身存在差距的优秀企业，通过分析比对、借鉴借助等方式，逐步缩小与标杆企业之间的差距，并在相应领域内达到或超过标杆企业的水平。企业在追赶标杆企业的过程中，应明确其优势与不足、短板与长处，并以标杆企业为指引，加快自身水平的提高和转型升级。

2. 与领先企业开展深度交流

标杆企业之所以能够引领行业发展，是因为其在行业内拥有哪些创新性的理念和先进的技术，而企业在追赶标杆企业的过程中，首先需要与其进行深度交流，了解其独特的理念和创新的想法，获取其先进的技术和管理经验。此外，在与标杆企业交流的过程中，企业应该注意自身优势与短板的对比，避免盲目追赶，需要有一定的目标和计划。

3. 优化经营结构

企业在追赶标杆企业的过程中，需要不断提高自身的核心竞争力，而经营结构的优化是关键。在业务范围的选择和开发方面，企业要做到“合适而不是最好”，在核心技术和业务领域上，突出独特、优势技术和业务，避免盲目追求、随意跟风，才能做到长期稳健的发展。

4. 打造自己独有的品牌形象

标杆企业之所以能够引领行业潮流，除了拥有先进的技术和优秀的管理经验之外，更是因为其独特的品牌形象和文化内涵，企业在追赶标杆企业的过程中，需要注意自身品牌形象的打造。要强化品牌内涵，树立企业形象，提供优质的产品和服务。

5. 不断加强创新能力

在标杆追赶活动阶段，企业需不断提高自身的创新能力，开拓独特的创新思路，寻找创新机会，从而提高企业的核心竞争力。此时，企业需要持续的投入，鼓励员工进行创新性思维，为企业未来的发展做好充分准备。