项目章程明确了什么内容

项目章程是一个非常重要的文档，它为项目提供了一些基本框架，使项目团队能够在合适的方向前进。在项目的早期阶段，项目章程将是整个项目的基础。它描述了项目的目标和范围，并为项目经理和团队成员提供了按计划行动的纲领。

下面从多个角度分析一下项目章程明确了什么内容。

一、项目目标和范围

项目章程最明确的内容是定义项目的目标和范围。目标是指项目要达成的价值和成果。章程会清楚地列出项目的目标，并阐述如何实现这些目标的计划。范围则涉及到项目的工作内容和产品或服务范畴。通过项目范围的定义，项目团队才能清楚地确定哪些工作是在项目中需要完成的，并且哪些工作不是该项目的范畴。

二、项目的商业需求

项目章程作为一份文件，应该包括项目的商业需求。这些需求涉及到项目背后的经济驱动因素，例如成本和投资回报率。在商业需求章节中，项目团队需要识别主要的利益相关者以及他们的需求。这有助于确保项目的最终成果是对所有参与者有益的，并且为利益相关者的需求提供了保障。

三、项目管理计划

章程不仅仅是一个项目的局限性描述，更是一个包含所有规划和过程的总结。章程详细描述了项目的管理和计划，包括资源分配，风险管理和应对措施，以及项目中的变更管理过程。要作出一个优秀的项目计划，需要有一个详细的章程。

四、项目团队分工

在章程中，还应包括项目团队分工的角色和职责。这有助于确保每个团队成员都知道他们的职责并能够了解其他团队成员的职责。这是确保项目团队高效合作的重要因素之一。

五、项目的约束条件

章程还要明确项目的约束条件，包括时间和成本限制、技术限制、法律限制等等。通过章程中的讨论和确认，需要准确地把握到项目的可行性和可实施性，并识别项目的限制条件。

综上所述，项目章程是一个非常重要的项目管理文档，明确了项目的目标和范围，商业需求，项目管理计划，项目团队分工和项目的约束条件。如果将所有五个要素都完美地解决掉，可以确保一个明确和可实施的项目计划。