目标管理的六个影响不包括

目标管理是企业或组织在管理当中的重要工具。它涉及到多个方面的管理，包括计划、执行和反馈。它通过将策略和目标转化为明确的任务和行动计划，帮助企业或组织在规定的时间内实现既定目标。然而，目标管理不能完全控制一切。本文将讨论目标管理的六个影响不包括。

首先，环境因素是目标管理中不可控制的因素之一。企业或组织面临的各种外部因素，如经济环境、市场需求、社会文化和政治环境，都会影响企业实现目标的能力。在面对大量变化和不确定性的环境中，企业或组织可能需要重新考虑它们的目标并作出相应的调整。

其次，人为因素也是目标管理中无法控制的因素之一。尽管在目标制定和实施过程中使用了最优化的方法，但人员行为和决策始终是不可预知的。员工的个性特点、文化背景和价值观可能影响着他们的行为和合作，尤其是在需要协作完成任务的时候，会对整个团队的目标管理产生影响。

第三，技术因素也是目标管理中的不可控制因素之一。现代企业或组织越来越依赖于技术来促进其业务流程。但是，新技术的引入和实施也会带来许多挑战，从而影响到目标的实现。例如，员工需要时间来适应新系统，有可能引起生产率下降和生产延误等问题。

第四，管理问题也会对目标管理产生影响。特别是在人际交往和沟通方面，团队之间的管理问题可能会影响实现目标。如果团队内部存在冲突或沟通不畅，那将对任务的分配和任务执行造成负面影响。这些问题可能会演变成更大的管理问题，如组织文化的缺陷和管理层级的失衡。

第五，资源限制也是一种无法控制的因素。组织在实现目标时需要大量的资源，如人员、时间和资金。但是，资源可能会受到限制，限制了企业或组织实现目标的能力。当组织的资源受到限制时，它们可能需要重新考虑它们的目标，并作出相应的调整。

第六，变化和不确定性也是不可控制的因素。市场和环境的变化可能对企业或组织的目标管理产生影响。例如，新技术的出现或经济衰退可能会迫使企业重新考虑它们的目标。此外，自然灾害和政治不稳定也可能会带来不确定性，使企业或组织难以做出计划和决策。

总之，虽然目标管理是企业或组织实现目标的关键工具，但它仍然受到许多无法控制的因素的影响。理解这些因素是实现目标的成功关键之一。