营销公司组织架构图及职能

营销公司是为了满足客户的营销需求而设立的专业化机构。营销公司以市场为导向，主要提供营销策略、市场分析、市场调研、品牌策划、促销活动策划、广告宣传、公关活动以及物料制作等服务。在这篇文章中，我们将从组织架构图和职能两个方面来分析营销公司。

组织架构图

营销公司的组织架构图包括以下部门：战略部、业务部、创意部、媒介部、行政部和财务部。

1. 战略部：该部门主要负责公司整体战略规划、市场分析、竞争战略制定及评估、项目管理等，其核心职能是为客户提供全面的市场调研分析，制定客户的整体营销策略规划。

2. 业务部：该部门负责营销公司的营收，金字塔的顶端是CEO，其主要职能是制定公司发展战略、统筹协调公司各项业务，提高公司市场占有率，确保公司不断稳定的发展。

3. 创意部：该部门负责为客户提供创造性和高效的品牌策略和行销方案。由一系列创意精英组成，其职能是为客户制造全新的、富有活力的和能够引起消费者共鸣的品牌形象和口碑。

4. 媒介部：该部门主要负责选择、购买并管理广告媒介资源，帮助客户把握并挖掘市场机会。其主要职能是对不同媒介形式的广告进行评估，从而选择有效媒介资源进行投放，实现让广告最大化的营销效果。

5. 行政部：该部门主要负责公司的日常管理和运营，包括人事管理、后勤服务、办公室管理等工作，其职能是构建一个良好的工作环境，确保公司日常运营的平稳和规范。

6. 财务部：该部门主要负责公司的财务管理，包括会计、审计、成本核算、资金管理等工作。其核心职能是财务数据的分析、管理、驾驭及预测，为公司的发展提供资金支持。

职能

营销公司的职能是为客户提供一系列的营销服务。其主要职能包括以下方面：

1. 市场调研和分析：为企业提供市场环境、现状、趋势、竞争对手等信息的收集、整理和分析，为企业提供决策参考。

2. 品牌塑造：通过策略性、创造性和全面的品牌管理手段，帮助企业实现品牌传播、定位和塑造，提高品牌的市场知名度和美誉度。

3. 广告策划：通过不同媒介形式，帮助企业制定广告策划方案，包括电视、报纸、杂志、户外广告、电子媒体等广告形式。

4. 促销活动策划：通过促销活动帮助企业提高销售和市场份额，包括促销方案的策划和实施。

5. 公关服务：通过公关服务、传媒引介，帮助企业提高品牌知名度, 提高公众传播效果。