项目章程是由项目经理签发的

在项目管理中，项目章程（Project Charter）是一个非常重要的文档。通常情况下，项目章程是由项目经理签发的。那么，为什么项目章程需要由项目经理签发呢？从多个角度来分析这一问题，可以有如下几点理由：

一、项目经理在项目中扮演着重要角色

项目经理在整个项目周期中起着至关重要的作用，他是整个项目的领导者。在项目启动阶段中，项目经理需要协调一系列问题，包括项目计划制定、项目目标确认、团队组建等。而项目章程的制定也是项目启动过程中的一个重要组成部分。因此，项目经理作为项目的权威人物，非常适合签发项目章程。

二、项目章程体现了项目团队的一致性

项目团队是由多个成员组成的，他们来自不同的部门，背景也不尽相同。在项目启动阶段，需要团队成员共同达成一致，确立项目目标，明确各自的职责和角色。项目章程的签发可以体现整个团队的一致性，表达出所有团队成员的共识，从而为项目的后续工作提供指导。

三、项目章程是有约束力的文档

在项目启动阶段中，项目经理与项目团队需要商讨确定项目目标、资源需求、项目时间表等事宜，这些信息都需要写入项目章程中。当项目章程被签发后，它就成为了一个有约束力的文档，规范了整个项目的目标、计划和实施过程。在整个项目执行期间，项目经理可以依赖这份文档来确保项目的顺利开展。

四、项目章程是项目管理的基础文档

项目章程是项目管理中的基础文档，是整个项目始终如一的核心指导文件。尽管项目范围、项目计划、成本和风险等很多内容会随着项目的不断进展而发生变化，但在整个项目生命周期内，项目章程几乎都是不变的。因此，只有由项目经理签发的章程，才能确保项目管理基础文档的完整性。

综上所述，项目章程是由项目经理签发的是至关重要的。项目经理是整个团队的核心，他负责确保整个项目的顺利开展，在整个项目周期中，他是项目目标的守护者。这样一个有重要影响力的角色签发的项目章程，不仅代表了项目的权威性，也体现了项目团队的一致性和完整性，使之成为项目管理中的基础文件之一。