项目可行性分析的内容包括

项目可行性分析是指在项目开展之前，对项目进行评估和分析，揭示出项目的可行性和不可行性，便于项目决策者做出正确的决策，并为项目后期的实施提供保障。在项目可行性分析中，要从多个角度进行分析，以确保项目的可行性和成功实施。

一、市场可行性分析

市场可行性是指项目在市场上是否有推广和销售的空间和机会。对项目进行市场可行性分析，可从市场需求、市场规模、市场趋势等方面入手，分析市场潜力和市场前景，确定项目的市场定位和销售策略，为项目的推广和销售提供保障。

二、技术可行性分析

技术可行性是指项目的技术可行性和技术难度是否可以得到有效解决。对项目进行技术可行性分析，可从技术方案、技术设备、技术成本、技术人才等方面入手，评估项目技术实现的可行性，确定项目的技术路线和技术实现方案，为项目的技术实施提供保障。

三、财务可行性分析

财务可行性是指项目的投资和回报是否合理和可行。对项目进行财务可行性分析，可从项目投资成本、预期收益、投资回报率等方面入手，对项目进行财务评估和分析，确定项目的收支平衡和盈利能力，为项目的投资和融资提供保障。

四、组织可行性分析

组织可行性是指项目的组织结构和管理方式是否合理和有效。对项目进行组织可行性分析，可从项目组织结构、项目团队、项目流程、管理制度等方面入手，分析项目的组织结构和管理方式是否有利于项目的顺利实施，为项目管理和协调提供保障。

综上所述，项目可行性分析是项目管理中非常重要的工作。通过对项目的市场可行性、技术可行性、财务可行性和组织可行性进行分析，可以评估和判断出项目的可行性和失败风险，并为项目的推进和实施提供保障，确保项目的成功实施。