风险应对计划表怎么填写

随着社会的发展，企业面对的风险也越来越多。为应对这些风险，制定一份完善的风险应对计划表非常重要。本文将从多个角度来分析，如何填写一份有效的风险应对计划表。

一. 定义风险

在填写风险应对计划表之前，首先需要明确企业所面临的风险。风险可以分成战略风险、运营风险、管理风险、法律合规风险等多个方面。因此，企业在制定风险应对计划表时，需要先明确所面临的风险种类，并据此列出相应的应对措施。

二. 制定风险应对措施

一份有效的风险应对计划表需要制定出相应的应对措施。在制定应对措施时，需要注意以下几个方面：

1. 应对措施需要具体可行

制定应对措施时，要确保措施是具有可操作性、可行性的。同时，应对措施需要进行充分的论证和考虑，避免应对措施的实施带来更大的风险。

2. 应对措施需要量化评估

针对不同的风险，需要针对性地制定相应的应对措施，并对应对措施进行量化评估。这样，既可以更清晰地了解风险应对的成效，还可以进一步完善应对计划。

3. 应对措施需要落实到具体人员

应对措施需要明确到具体人员，进行落实。同时，需要制定相应的责任制度，对应对措施的责任人进行明确权责划分，以确保应对措施的有效执行。

三. 填写风险应对计划表

在填写风险应对计划表时，需要注意以下几点：

1. 明确风险类型

在填写风险应对计划表时，需要将可能出现的风险进行明确，包括可能引起的原因、损失程度等等。

2. 列出应对措施

需要根据所面临的各类风险，列出相应的应对措施，并根据不同的措施，将其进行量化，并统计获得总体应对措施。

3. 决定具体责任人

将应对措施的责任人具体到岗位和人员名单，并制定相应的工作计划和任务列表，以确保应对措施的有效执行。

综上所述，风险应对计划表的填写需要从明确风险种类、制定有效应对措施和落实责任人等多个角度进行考虑。仅有一份完善的风险应对计划表，企业才能更好地面对未来不可预知的风险。