成本分为人工成本和什么

成本是企业经营中不可避免的问题。在生产、营销过程中，不仅需要花费人力、物力、财力等资源，还要考虑到成本问题。成本分为很多种类，其中比较重要的两种是人工成本和材料成本。那么，除了人工成本，还有哪些成本需要考虑？这就需要从多个角度来分析一下。

一、物料成本

材料成本与人工成本同等重要。物料成本指的是企业为生产所导入的各种物资、原材料和半成品在采购、运输、处理等环节所产生的费用。物料成本占总成本的比例虽然略小于人工成本，但对于生产效益的具体影响同人工成本一样，不能忽视。合理地控制物料成本，是企业经营成功的重要环节之一。企业在进行物料成本管理时，主要采取了以下策略：一是千方百计降低材料的购入成本；二是改变运输方式；三是开展材料管理控制；四是优化供应链管理和物流管理；五是采用信息技术管理手段等。

二、折旧成本

折旧指在投资的固定资产年限内，因经常使用、老化、过时或自然消耗等原因，被按一定比例计算为费用所产生的成本。实际上它是固定资产使用后年限消耗的费用。折旧计算时，经常采用的是直线折旧法、余额递减法和年数递减法等几种方法。在进行投资决策时，企业必须考虑到折旧成本的影响，因为折旧费用的增加会占用企业的现金流。

三、租赁成本

租赁成本一般指租用办公场所、仓库、车辆等设施和设备产生的成本。其中租赁场所的租金及相关维修、清洁、保险、改造费用等，是租赁成本的主要构成。这部分成本虽不是企业的直接投资，但它对企业的生产经营起到重要的作用。合理地控制租赁成本，既可以减少企业的财务负担，又可以提高其竞争力。在进行租赁成本管理时，企业通常采取以下基本措施：一是谈判费用；二是合理选择地理位置；三是控制设施使用年限；四是防止损伤设施和设备；五是合理安排租赁合同等。

四、财务成本

财务成本主要指企业向银行、证券公司等金融机构借入资金所产生的利息和其他 手续费用等。这部分成本不仅与企业的资本运营相关，而且与其经济效益密切相关。财务成本的降低对于企业的整个生产经营和长远发展都将起到积极的促进作用。在进行财务成本管理时，企业可以从控制借款额度、选择合适的借贷机构、合理配置借入资金等方面入手。

总之，企业经营过程中需要考虑的成本是很多的，而人工成本只是其中之一。合理地降低各种成本，将会对企业的发展产生积极的促进作用。