一般可以将现代质量管理

现代质量管理是一种向全面提高质量的管理方式，包括了企业内部的各个环节，主要目的是提高产品或服务的质量、性能以及客户满意度。在质量管理方面，现代化的理论和技术发展不断更新，也不断地符合社会发展的需要和对社会责任的要求。从多个角度来分析，现代质量管理可以从以下几个方面考虑：

一、企业经营的可持续性。现代质量管理以高质量的产品和服务为企业注入了信心，金融机构也更加愿意在企业上投资，经济和社会效益都将大大增加，从而企业的可持续发展得到保障。

二、提高员工素质。现代质量管理需要充分发挥员工的主观能动性和创造力，让员工深度参与具体的质量管理过程。通过有效的培训和学习，员工的素质和技能会得到提高，从而推动企业不断发展。

三、客户需求的满意度。现代质量管理强调质量管理需要以客户需求为导向，为客户提供更好的产品和服务。通过质量管理系统的建立，以及有效的质量控制措施，确保产品质量得到客户的认可和信任，进而提高客户满意度。

四、建立企业的品牌形象。现代质量管理需要建立起较高的品牌知名度和品牌形象，更好地推动公司的发展。通过质量管理体系的建立，全面提高企业管理水平和员工素质，从而促成企业品牌形象的建立和维护。

总之，现代质量管理是一种全面提高企业质量管理的新思路和新方法。它以客户需求为导向，以全员质量管理为基础，将质量管理引入企业管理的核心领域，提高企业管理水平和经济效益。通过现代化的质量管理手段，可以满足社会对质量的要求，也可以实现公司的可持续发展。对企业而言，现代质量管理是一项可以带来广泛价值的核心战略。