项目管理组织的定义

随着企业竞争愈加激烈和市场需求不断变化，项目管理作为管理理念和方法，被越来越多的企业所采用，项目管理组织也随之出现。那么项目管理组织究竟是什么呢？本文将从定义、特点、类型等多个角度进行分析。

一、定义

项目管理组织是指通过对组织的人员、流程、技术、资源等进行管理，以实现项目的相关目标，并在组织内部进行计划、实施和交付的一种管理形式。

二、特点

1. 专业化: 项目管理组织通常会配备专业化的项目管理团队，他们具备相关的知识和技能，能够有效管理和协调团队的工作。

2. 灵活性：项目管理组织相对于传统的组织结构更加灵活，可以按照项目需求进行组织结构的调整。

3. 以项目为中心：项目管理组织以项目为主要工作内容，以项目为中心，将目标、进度、成本、质量等管理起来，有效整合团队资源，提高项目成果。

4. 目标导向：项目管理组织强调目标导向，能够重点考虑项目目标实现，是组织实现目标的有效手段。

三、类型

1. 组织型项目管理: 依据项目特点和组织结构不同，分为强制性组织型和支持性组织型两种。强制型组织依据项目需求构建，支持型组织依据组织结构需要构建。

2. 功能型项目管理：此类项目通常为传统组织结构中的业务部门或职能部门，具备在项目管理方面的资源能力和技术能力。

四、

【关键词】1. 专业化

2. 灵活性

3. 目标导向