风险防控工作计划

随着经济全球化和市场化进程的不断加深，企业面临着日益复杂和多变的经济环境，风险也随之不断增加。科学的风险防控工作是企业经营成功的关键之一。因此，制定科学的风险防控工作计划非常重要。本文将从多个角度出发，对企业风险防控工作计划的制定进行论述。

一、风险识别

企业在进行风险防控之前，首先要识别风险。对于企业来说，不同的企业所面临的风险因素是不同的，因此在识别风险时要因企业制宜。一般而言，可以从项目风险、市场风险、经营风险、人力资源风险等多方面入手，尽可能全面地识别风险。

二、风险评估

在识别了风险之后，企业需要对各种风险作出评估。风险评估包括风险可能性和风险后果两个方面。风险可能性是指风险发生的可能性有多大，风险后果是指风险一旦发生，对企业经济、社会等方面的影响有多大。

三、制定风险防控策略

根据风险识别和评估结果，企业需要制定相应的风险防控策略。防控策略需要综合考虑风险性质、风险后果等因素。对于可能性较小，后果较小的风险，可以采取风险接受策略，即在不采取措施的前提下接受风险；对于可能性较大，后果较大的风险，应该采取风险规避策略，即采取措施避免风险的发生，或降低风险发生的可能性；对于后果较大而可能性较小的风险，则应采取风险转移和风险承担策略，即将风险转移给保险公司等机构或者自己承担风险。

四、建立风险防控体系

风险防控体系是企业建立和实施风险防控措施的基础。企业应该制定适当的风险防控制度和程序，明确内部风险控制的职责和权限，建立健全风险防控机制，定期对风险防控体系进行改进和完善。

五、培养风险防控意识

风险防控工作不是单一部门所能完成的，需要全员参与。因此企业需要培养全员的风险防控意识和能力。企业应该将风险防控工作纳入人才培养计划，并通过各种途径加强员工对风险防控的认知和理解。