联合库存管理是什么

联合库存管理是指通过合作，在供应链中的不同环节之间共享库存信息，以降低库存成本并提高库存效率的一种管理方法。

从供应链管理的角度来看，联合库存管理主要包括以下几个方面：

一、信息共享。不同环节的库存信息通过信息技术共享，并及时反应到供应链中的其它环节，以达到更好的库存控制效果和更高的库存周转率。同时，通过合作共享库存信息，可以减少摩擦成本和交易成本，降低采购成本。

二、库存控制。通过信息共享和相互协作，在不同环节中提高库存控制的准确性和效率。例如，制造环节通过共享销售部门的库存信息，可以更好地调整生产计划，减少库存积压和产能浪费。而销售部门也可以通过库存信息，更好地控制销售计划和销售额，从而调整采购计划。

三、库存优化。通过信息技术的帮助，合理规划库存，避免“存货过盈”和“存货过少”的情况，同时确保库存的质量。例如，在供应链中的不同环节采用类似“先进先出”（FIFO）等库存管理方法，保证库存时间的有序性和库存质量的稳定性。

四、库存协同。不同环节之间建立紧密的信息沟通和协作机制，以达到最优的库存管理目标。例如，供应链中不同环节之间建立有效的协调联系，及时了解对方需求和库存情况，从而优化库存管理计划。

总之，联合库存管理是一个综合性、系统性的管理模式，需要供应链总体规划和跨部门协调，以达到最优的库存管理效果。