总结采购的主要职能

采购是企业中不可缺少的一个重要部门。一个企业的采购部门如果运转良好，能够帮助企业节省成本，提高效率，保证产品的品质和质量，促进企业的可持续发展。本文将从采购的定义、采购流程、采购职能和采购薪酬等多个角度来分析，总结采购的主要职能。

一、采购的定义

采购是指企业为满足其生产、经营、服务等需要，向外界购买各种物资、产品、服务和提供权益的过程。采购的目的是为了满足企业的经营需求，降低成本，提高质量，而采购的方法也因企业的需求不同而异。

二、采购流程

采购流程是指企业采购物品、服务或劳务所需的各种活动的全过程。典型的采购流程包括需求确认、采购计划制定、选型和规格的确定、产品供应商的评估、价格和条款谈判、订购和确认、交付、验收和付款等环节。

三、采购职能

1. 采购策略制定——帮助企业制定正确的采购策略和方案，从而达到降低采购成本、提高采购效率和质量的目的。

2. 采购计划制订——根据企业的需求，对采购计划进行科学编制，保证采购的顺畅和及时完成。

3. 供应商管理——管理供应商，负责对供应商进行选择、评估、合同签订、交付安排、质量控制和售后服务等工作。

4. 价格谈判——与供应商协商价格和付款条款，谈判度量衡。

5. 采购合同执行——依据采购合同的条款，跟进货物的交付、货款的支付、售后服务等工作。

6. 采购风险控制——对采购过程中的种种风险进行全面的评估和控制，从而避免风险给企业带来损失。

四、采购薪酬

采购人员的薪酬水平直接关系到企业的采购工作能否得到有效保障。在综合考虑市场水平和企业实际情况的同时，企业还需要制定相应的薪酬体系、激励机制和福利政策，才能吸引、留住优秀的采购人员，提升企业的采购水平。