招聘计划书的招聘目的怎么写

招聘计划书是企业制定人力资源计划、进行人才引进工作的重要文件之一。在招聘计划书中，明确的招聘目的是至关重要的。本文将从多个角度分析如何写出明确、具体的招聘目的。

一、企业战略目标

招聘目的必须与企业的战略目标相一致。首先需要对企业的战略方向进行梳理和分析，找到企业未来发展所需要的核心人才。只有具备核心能力的人才才能更好地支撑企业实现发展目标。

二、缩小人才缺口

无论是公司新创或是发展中的公司，企业对于招聘的主要目的是为了缩小人才的缺口。了解现有公司人才的构成和需求，通过对比现有需求和公司现有人才缺口来确定明确的招聘目标。

三、团队建设

招聘的目的不仅仅是为了补充公司人才缺口，同时也是为了团队建设。招聘之前需要进行团队建设，分析形成该职位的团队背景和现有团队成员关系，从而选出更适合当前团队的员工。

四、优化人才结构

并不是每一个职位都是重要的，某些职位在公司机构架构中可能比较容易替换。因此，优化人才结构也是招聘计划书中招聘目的的一个重要考虑因素。对于人才结构中较弱的部分，需要通过有针对性的招聘，来达到优化人才结构的目的。

五、适应市场变化

市场发生变化的时候，企业所需的人才结构、组织架构等方面也会发生相应的变化，为了适应市场变化，企业需要更新和优化自己的人才资源，并且在招聘计划书中详细指出招聘的目的是为了适应市场变化。

综上所述，招聘计划书的招聘目的需要从企业战略目标、缩小人才缺口、团队建设、优化人才结构和适应市场变化等多个角度进行考虑。只有确定了明确、具体的招聘目标，才能更好地进行人才招聘工作。