项目风险管理计划不包含的内容是

项目风险是指项目实施过程中可能出现的不利事件或情况，这些事件或情况有可能带来成本增加、进度延误、质量下降等负面影响，因此需要进行风险管理和控制。项目风险管理计划是指项目开展风险管理前制定的计划，它包括风险管理目标、管理方法、角色职责和工具技术等方面的内容。虽然风险管理计划的制定可以有效地降低项目风险，但其中也存在一些不包含的内容，本文将从多个角度进行分析。

1. 不包含全部的风险

项目风险管理计划的制定是根据项目需求和实际情况而定的，因此它通常不包括全部的风险，某些特定的风险需要根据项目的变化来做出调整。例如，在一些项目中，由于缺乏经验或技能，可能会发生产品质量问题，这种风险可能在风险管理计划中没有涉及，需要项目管理人员及时跟进以及制定相应的风险管理措施。

2. 不包含所有的责任

风险管理计划中虽然包括了一些负责人和角色描述，但由于风险的性质多种多样，某些风险的责任及收益可能并不在风险管理计划中被考虑到。例如，项目中出现了一些与客户关系相关的风险，这种风险可能在风险管理计划中未被提及，但是它们涉及到项目成功的关键因素之一。

3. 不包含所有的风险评估方法

风险评估是风险管理计划中的一个重要步骤，它通常包括定性和定量评估方法。但实际上存在许多不在风险管理计划中涉及的风险评估方法。例如，一些新的技术或方法可能未被广泛应用于项目管理领域，但是它们可能成为未来的风险评估方向之一。

4. 不包含全部的风险反应

在风险管理计划中，针对每个风险事件，通常都需要制定相应的风险应对措施，但有些风险可能未被考虑到，或者在项目实施过程中出现的新风险也需要制定相应的风险应对措施。因此，风险应对计划需要根据实际情况进行调整。

综上所述，项目风险管理计划虽然可以有效地降低项目风险，但它的制定不能包括全部的风险、责任、风险评估方法和风险反应。在项目实施过程中，需要及时跟进风险的情况，并根据实际特点进行相应调整，以更好地保证项目的成功实施。