质量管理流程图的基本要素包括

理顺流程、制定标准、培训教育、监控改进、持续完善等几个方面。其中，理顺流程是最为基础、最为重要的一环，其他环节都是建立在此基础上的。对于流程图，需要清晰明确每个环节的职责和要求，同时也需要根据实际情况进行不断的改进和优化。

首先，理顺流程是建立质量管理流程图的基础。每个环节的职责和要求都必须清晰明确，不能出现模糊不清、重复或矛盾的情况。在建立流程图的过程中，需要与相关部门进行充分沟通和交流，确保其能够准确反映实际操作流程和需要。

其次，制定标准是质量管理流程图的关键环节之一。在制定标准时，需要根据国家标准、行业标准和企业自身情况来确定标准内容和标准要求。标准可以包括产品质量标准、生产过程控制标准以及售后服务标准等多个方面，标准的制定需要全员参与，确保质量标准的制定符合实际需求，同时也需要明确责任人和责任部门，确保标准的实施。

再次，培训教育是质量管理流程图的重要一环。在建立流程图的同时，需要对员工进行质量管理培训，使其能够深入了解标准和流程，并掌握其中的注意事项和技巧。培训教育的形式可以包括内部培训、外部培训和经验交流等，需要针对不同员工进行不同形式和内容的培训。

监控改进是质量管理流程图中不可缺少的一环。在流程图的实施过程中，需要不断进行监控和改进，确保每个环节都得到有效执行和实施。同时，还需要对每个环节进行数据统计和分析，以发现问题并及时解决，促进质量不断提升。

最后，持续完善是质量管理流程图的重要环节之一。质量管理流程图的制定和实施都是一个不断完善的过程，需要根据实际情况不断进行修订和优化。在此过程中，需要全员参与，发挥团队聪明才智，不断完善和提高质量管理水平。

综上所述，质量管理流程图的基本要素包括：理顺流程、制定标准、培训教育、监控改进、持续完善等几个方面。对于流程图的建立和实施，需要全员参与、合理设计和适时改进，以确保质量不断提升和企业不断发展。