不属于整体变更控制过程输出的是

在项目管理中，整体变更控制过程是一个非常重要且必不可少的流程。该流程是管理项目变更的过程，该过程包括识别、审查、控制和记录所有项目变更，以确保项目的成功执行。然而，这个整体变更控制过程也有不少输出，但是我们在此谈论的是在这个过程中不属于输出的那些因素。本篇文章将从多个角度分析这个话题，以便更好地理解不属于整体变更控制过程输出的含义。

1. 不属于输出的条目

随着整体变更控制过程的进行，我们可以获得很多有用的信息。例如，我们可以制定变更管理计划、变更请求、变更日志、相关文档的更新等，但如此多的条目中肯定会有一些是不属于输出的。这些可能包括项目文件和报告，例如项目时间表和资源估算表。虽然这些项目文件可能会被修改，在整个变更控制的过程中提供支持，但它们不一定是该过程的输出。

2. 另有途径获得的信息

在整体变更控制的过程中，有些信息可能会在其他地方得到。例如，某些内容可能会出现在项目规划和执行的过程中。此外，人员变化会影响团队动态的变化，这些变化可能会在其他项目管理文档中记录下来，而不是作为整体变更控制过程的输出。另外，有关风险管理和问题管理的信息也可能会与变更有关，但它们可能不会被视为整体变更控制过程的输出。

3. 存在重叠

在项目管理中，经常会发现某些过程之间存在重叠。因此，在整体变更控制过程中，某些条目可能与不同的流程相关，因此会被视为其他过程的输出。例如，变更日志可能既涉及整体变更控制过程，也涉及风险管理过程。换句话说，存在重叠的条目最好不要属于单个过程的输出。