目标管理是20世纪50年代由管理专家谁提出来的?

目标管理是一种管理方法，通过预先制定目标并以此为基础进行管理，从而实现组织和个人的成功。在20世纪50年代，管理专家建议组织开始采用目标管理的方式来提高绩效和效率。那么，目标管理是由谁提出的呢？

据资料显示，目标管理的概念最早可以追溯到1940年代早期，当时美国纽约州立大学的一位教授马特·莫特（Marti Motto）在研究人类职业行为时提出了“目标设置”概念。1951年，美国《哈佛商业评论》发表了一篇名为“Management by Objectives”的文章，由彼得·德鲁克（Peter Drucker）撰写。这篇文章中，德鲁克详细介绍了目标管理的理念，并提出了一系列目标管理的实践方法和技巧。德鲁克指出，目标管理应该是一个共同的过程，同时包括上级和下属，共同制定目标并共同追求。目标管理可以使组织更加灵活、高效，从而提高绩效。

目标管理的实践方法有很多，其中最常见的是S.M.A.R.T.目标管理法。S.M.A.R.T.就是Specific（具体）、Measurable（可衡量）、Achievable（可实现）、Realistic（合理）和Timely（时限性）的缩写。这种方法让目标更加明确和可行，有助于加强目标管理的执行力。

当然，目标管理也存在一些挑战。首先，确定目标本身就需要花费大量时间和精力。其次，组织内部的各个部门之间可能存在目标管理的失衡和冲突，需要通过协作和沟通来解决。此外，目标管理也不是一劳永逸的，需要不断的评估和修改，以反映组织和市场的变化。

总之，目标管理是一种重要的管理方法，帮助组织和个人实现成功。它由彼得·德鲁克在1951年首次提出，并得到了广泛的实践和应用。然而，目标管理也存在一些挑战，需要不断的优化和升级，以满足组织和市场的变化。通过正确的目标管理，组织和个人可以更好地实现其使命和目标。