可行性研究从哪几个方面进行

可行性研究是企业或组织在制定某项计划之前必须进行的重要工作，其主要目的在于评估该计划的可行性和风险程度，并决定是否应该继续推进该计划。可行性研究涉及到多个方面的考虑，下面从多个角度进行分析。

市场研究

可行性研究的首要任务是对市场进行深入研究，以确定该计划是否符合市场需求。市场调研的关键是了解客户需求、竞争对象、价格策略和市场份额等信息。如果计划的市场需求较大，竞争对手较少，价格能够达到满意的水平，那么该计划的可行性就越高。此外，还需关注市场趋势， 如是否存在新技术和新产品等，以防止市场变化对计划的影响。

技术研究

可行性研究还需要进行技术评估，以评估该计划的技术可行性。技术评估主要是针对技术落后或成本太高等技术难点问题进行评估。技术评估的主要任务是确定是否有足够的技术能力来实现该计划，并确定是否有成本效益。如果技术存在瓶颈或成本过高，那么该计划的可行性就会降低。

组织研究

可行性研究还需要考虑组织结构和经营能力。因为计划的实施需要组织资源和人力支持，因此需要确定组织是否有足够的人力资源、财务支持和管理机制来支持实施该计划。如果组织能力达不到要求或成本负担过重，那么该计划的可行性也会降低。

财务研究

财务研究主要涉及到成本和回报的计算。在进行可行性研究时，一定要对计划的成本和预期回报进行评估。成本包括直接成本和间接成本两个方面，直接成本主要涉及到投资费用、固定成本、可变成本和运营成本等，而间接成本则包括环境、健康、安全等方面的成本。在进行回报计算时，需要考虑多个角度，如销售额、销售利润率、收益周期和成本回收周期等。如果成本回就需要时间过于久或者无法得到足够的回报，那么该计划的可行性也会降低。

政策法规研究

可行性研究还需要考虑政策法规的合规性。在制定计划时，必须考虑相关的国家法规、行业规范、环境和健康安全等方面的要求。如果该计划违反了政策法规，或存在环境和健康安全风险，那么该计划的可行性会大大降低。