企业系统规划方法的基本原则包括

企业系统规划是企业信息化建设中至关重要的一个环节。它涉及到企业的组织架构、管理流程、信息流动等多方面的问题，因此其规划过程必须遵循一定的原则，才能达到最终的效果。本文将从多个角度逐一分析企业系统规划方法的基本原则。

一、目标导向原则

企业系统规划的首要原则是要以企业目标为导向，根据企业的战略发展方向和需求，科学、合理地确定信息化建设的目标和任务。只有通过系统规划对整个企业进行全面的分析和考察，才能确定合适的信息化发展目标和实施计划，从而更好地帮助企业达成其战略目标。

二、整体性原则

企业系统规划方法的第二个基本原则是整体性原则。即在规划过程中，必须考虑到各个部门之间的协调与资源共享。企业系统规划必须以企业为整体来考虑和规划，而不是各个部门或业务单元的局部规划。只有这样，才能保证企业信息化建设的整体协调性和效率。

三、系统集成原则

企业信息化建设涉及到众多的技术与应用，要顺利进行必须遵循系统集成原则。即将不同的系统、应用及数据整合为一个有机的整体。企业系统规划要同时考虑业务系统的功能、性能和安全性，并在规划过程中充分考虑技术的可行性和成本效益。

四、阶段性推进原则

企业系统规划是一个持续推进的过程，每个阶段必须具有一定的结论，这就体现了企业系统规划的阶段性推进原则。企业要充分考虑企业自身条件和发展阶段，按照长、中、短期规划分阶段实施。每一阶段实施顺利后，再进入到下一步计划，逐步推进，一步一个脚印地完成企业信息化建设。

五、灵活性原则

企业的发展往往伴随着市场和经济环境的变化，因此企业系统规划在实施过程中必须遵循灵活性原则。即在过程中，要注意及时调整方案以满足市场变化和业务发展的需要。同时要留有一定的弹性，尤其是后期可扩展性和模块化设计等方面的要求，以方便对规划进行的进一步优化和调整。

总之，企业系统规划方法是企业信息化建设中的重要环节，规划时必须遵循目标导向、整体性、系统集成、阶段性推进和灵活性等多个原则，才能确保信息化建设的高效实施。